今年以來
南村鎮在基層治理工作中
探索形成了“3333”工作機制
即通過抓實“三化聯動”、抓強“三支隊伍”
抓細“三項重點”、抓好“三個示范”
不斷提升基層治理水平
一是組織推進系統化，成立了基層治理委員會，最大限度整合凝聚各部門力量，全面破解“單打獨斗”的治理瓶頸；33個村（社區）也按要求成立了基層治理委員會，為抓實基層治理工作提供了堅強的組織保障。
二是重點任務清單化，制定了《南村鎮提升基層治理工作質量任務清單》，提出13條具體舉措，確保工作任務有目標、有抓手、能見效。
三是服務力量集約化，精心挑選基層工作經驗豐富的領導擔任片長，調減業務分工，幫助其將主責主業放在包片包村工作落實上，為系統性推進村（社區）基層社會治理奠定了組織基礎。
一是深化村（社區）干部隊伍建設，選優配強了村黨支部書記，9名村（社區）“兩委”干部提升大專學歷，持續規范了村（社區）主題黨日活動，將理論學習、中心工作納入主題黨日活動范疇；強化了南村黨校平臺，持續開展黨員輪訓，進一步提升班子履職能力。
二是深化到村工作大學生隊伍建設，成立了到村工作大學生管理辦公室，完善了到村工作大學生管理考核制度，明確了工作職責，強化了管理及服務。
三是深化網格員隊伍建設，將人口密度和轄區工作復雜程度作為參考，在全鎮科學劃分網格139個，健全了信息收集、結果反饋、考核評比等制度。
一是發展壯大集體經濟，組織村（社區）黨支部書記深入學習了村級集體經濟壯大提質“十種模式”，因村施策制定了增收方案，為村（社區）集體經濟增收打下堅實基礎。
二是加強信訪矛盾化解，健全了鎮信訪辦牽頭抓總、片上統籌協調、村（社區）跟蹤落實機制，完善了科級干部包案制度、縣人大代表定期接訪制度，打造了“七彩調解服務隊”、“1+1+N”等矛調品牌，努力實現小事不出村，大事不出鎮。
三是持續推進鄉村文明建設，深化“一約四會”制度，不斷完善村規民約，建立健全紅白理事會、道德評議會、禁毒禁賭會、村民議事會等村民自治組織，大力推進鄉村移風易俗活動，培育良好的鄉風文明。
一是機關黨員帶好頭，立足南村鎮人口集聚、市縣在職黨員居住多的實際，在7個社區縱深推進在職黨員“雙報到”工作，全鎮共報到黨員1437人，今年已開展聯建共創、文明行動、志愿服務等13場，形成了人人參與的濃厚氛圍。
二是村企共建齊發力，17個村（社區）先行先試聯建企業黨組織，試點開展了陣地建設、就業幫扶、清雪保暢等企地聯建工作，助力青楊掌、迎賓2個社區提升了服務陣地。
三是兩新群體共融入，完善了非公黨建指導員制度，下派了8名非公黨建指導員，為27個非公黨組織提供聯系指導，持續發揮非公黨建在引領企業發展、培育企業文化中的積極作用，增強創造創新活力。
